“La majoria de les feines no s’han adaptat als canvis d’actituds i aptituds que tenen els joves, i això provoca un desajust entre les noves generacions i el que l’empresa n’espera”
Tania Nadal, ambaixadora de la Fundació Impulsa a Sabadell i promotora del voluntariat d’anglès per part de joves i empreses.
Formada al Haverford College i a la Universitat de Harvard, als Estats Units, i al Programa de lideratge i innovació d’ESADE, la trajectòria professional de Tania Nadal és extensa. Membre de la junta directiva d’Egarsat, mútua d’accidents de treball i del consell d’administració del grup hospitalari Clíniques Mi, també ha estat directora general del Women’s Health Institute, directora d’estratègia de la Fundació Itinerarium, directora del gabinet de presidència de Bankinter i consellera delegada de Comerzia, entre altres responsabilitats. Actualment, és directora gerent de la Clínica Tres Torres i presidenta del Consell Social de la Universitat Autònoma de Barcelona, és també Ambaixadora de la Fundació Impulsa a Sabadell i impulsora de les classes gratuïtes a Impulsers gràcies al voluntariat de joves i empreses.
T’agrada liderar?
M’agrada la direcció d’empresa, perquè m’agrada entrar en la gestió micro de les organitzacions, trobar la manera eficient de fer funcionar els equips, etc.
Per què creus que és important la gestió d’equips?
La matèria primera de totes les feines són les persones i els equips, i és una peça de l’organització delicada de gestionar, però també és molt gratificant. Quan tractes amb persones, tractes amb tots els seus problemes, i això és cada vegada més complicat.
Quins són els problemes més habituals a l’hora de bregar amb el dia a dia dels treballadors i treballadores?
Augmenten les baixes, el compromís amb la feina costa que sigui alt i això és un problema per als valors en els quals s’està educant. Abans no hi havia tanta mobilitat de feines, i això té coses bones i dolentes. Hi ha molta més informació que abans i resulta molt més fàcil comparar i veure què s’ofereix en altres bandes. En general, els joves estan desencantats amb molts aspectes de la vida; crec que els falta trobar la motivació per excés d’opcions i d’informació. Això els dificulta saber què volen, engrescar-se o motivar-se, la qual cosa fa que tinguin menys compromís. Per sort, no tots són així, però és una cosa que cal tenir en compte i que s’ha de treballar.
Què esperen d’un jove les empreses?
A les empreses encara els costa entendre les noves necessitats dels joves. Abans vivíem per treballar i ara els joves treballen per viure. La majoria de les feines no s’han adaptat als canvis d’actituds i aptituds que tenen els joves, i això provoca un desajust entre les noves generacions i el que l’empresa n’espera, però, en la mesura que com a empreses som capaces de canviar la mirada, ens trobem en un moment molt interessant i que esdevé un repte per a les persones que estem liderant.
“A les empreses encara els costa entendre les noves necessitats dels joves. Abans vivíem per treballar i ara els joves treballen per viure.”
Com s’afronta aquest repte?
Jo intento ser optimista: penso que és una generació amb millor formació que qualsevol altra i que tenen moltíssimes oportunitats. Quan s’aconsegueixi trobar l’equilibri entre les noves generacions i el que l’empresa n’espera, serà molt sa per a la societat. També cal reformular l’educació: hi ha classes que encara s’estan impartint seguint la metodologia que rebien els nostres avis, i ara això no toca. Ni tampoc toca avaluar de la manera com es fa. Calen formacions molt més pràctiques que ensenyin els joves també a utilitzar les noves tecnologies per arribar.
“Calen formacionr més lluny d’on hem arribat nosaltres. Aquí la Formació Professional hi té un paper fonamental i esdevé també una forma més atractiva i interessant perquè els joves continuïn els seus estudis. A més, són estudis molt més enfocats als llocs de feina i també més buscats per les empreses.s molt més pràctiques que ensenyin també els joves a utilitzar les noves tecnologies per arribar més lluny d’on hem arribat nosaltres. Aquí la Formació Professional hi té un paper fonamental.”
És un exemple de la teva confiança en els joves el fet de ser l’Ambaixadora de la Fundació Impulsa a Sabadell? Com neix aquest lligam?
Per casualitats de la vida, em vaig posar en contacte amb la Fundació Impulsa ara fa quatre anys per un tema de mentoria; als EUA la mentoria està molt arrelada i hi crec molt. Vaig conèixer el projecte i el vaig trobar preciós: ataca un problema molt real que tenim a la societat i treballa amb joves que viuen a 200 metres de casa i que van a la mateixa escola que els meus fills; això em va enamorar.
Per una banda, hi ha aquests joves que tenen la motivació per seguir estudiant, però que els falten els recursos per fer-ho; i, per una altra, les empreses demanant perfils tècnics per cobrir llocs de treball que avui en dia no s’estan cobrint. Vaig veure claríssim el projecte, està molt ben pensat, compta amb un equip humà impressionant al darrere i persegueix un objectiu molt clar, amb uns resultats que proven que el Mètode Impulsa funciona i és necessari.
Com animes a noves empreses a sumar-se al projecte de la Fundació Impulsa?
A canvi d’aportacions relativament petites, les empreses tenen l’oportunitat de canviar la vida de persones que estan al costat de casa i contribuir a tenir mà d’obra més qualificada. És un guany per a tothom. A més, també els dic que aprofitin per implicar-se fent mentoria en les diferents modalitats que ofereix la Fundació Impulsa i que esdevé també una eina per facilitar als treballadors i treballadores el que comentàvem abans: més enllà d’un sou i un bon horari, els treballadors demanen a les empreses que els ofereixin coses fora de la feina, i la mentoria social és una molt bona manera de fidelitzar treballadors.
Creus molt en la mentoria. Per què?
És una manera molt bonica i fàcil de donar suport i acompanyar d’una manera poc intrusiva, però molt efectiva. És molt beneficiosa per als mentorats, però també pels mentors; cada vegada hi ha més persones que sabem que rebem molt més quan donem als altres, tot i que no sempre podem adquirir els compromisos que voldríem per manca de temps. No és fàcil poder-ho fer d’una manera flexible i que t’aporti tant com la mentoria que ofereix la Fundació Impulsa, que et dona una satisfacció molt gran perquè en vius els resultats en primera persona.
Completa la frase. Per a tu, en una paraula, la Fundació Impulsa és…
Oportunitats.
