«Con cincuenta años, dos hijos, sin apenas paro y con 3.000 euros en el bolsillo, pero con el apoyo familiar, empiezo la aventura empresarial de Constantiagrup»

#ProtagonistaImpulsa 

Gabriel Cid
CEO de Constantiagrup

Gabriel Cid es el CEO de Constantiagrup, Organización Impulsora de la Fundación Impulsa que se dedica a la venta, distribución y asesoramiento de materiales auxiliares para la industria alimentaria (bolsas, envasado al vacío…) y equipos de protección individual (EPI). 

Se trata de una empresa familiar que nace en 2006 de la mano de su actual CEO, hijo de comerciante de barrio, que desde pequeño ha vivido el comercio y el trato personal con sus clientes, y ha desarrollado su carrera profesional en diferentes empresas. A los cincuenta años decide dejar el trabajo e impulsar un proyecto propio del que hoy se siente muy satisfecho y que actualmente cuenta también con una tienda abierta al público en Mercabarna. 

  • ¿Qué te llevó a aventurarte a crear Constantiagrup? 

Los últimos treinta años de mi vida laboral los paso trabajando en dos grandes empresas de embalaje, y llegó un momento en el que vi que necesitaba un cambio de aires y dejar de tener la presión que se tiene cuando se trabaja para grandes multinacionales. Decido cambiar de sector y con cincuenta años, dos hijos, sin apenas paro y con 3.000 euros en el bolsillo, pero con el apoyo familiar, empiezo la aventura empresarial de Constantiagrup. 

«Vi que necesitaba un cambio de aires y dejar de tener la presión que se tiene cuando se trabaja para grandes multinacionales» 

  • ¿Estás orgulloso de la decisión tomada? 

Totalmente; me cambió por completo la vida. La experiencia de haber trabajado en otras empresas me aportó cosas buenas y malas, y eso me sirvió para crear Constantiagrup. Lo que no me había gustado lo cambié para que quien trabajara conmigo no tuviera que pasar por lo que había tenido que pasar yo, y lo bueno también lo utilicé para que todo funcionara. Me enorgullece decir que, si una persona se marcha ahora de la empresa para hacer un cambio profesional, lo hace llorando, porque se va de su casa. Ahora Constantiagrup está donde yo había soñado que estuviera: es una empresa pequeñita que da un servicio y que me hace estar muy orgulloso. Está donde debe estar: fuerte, estabilizada y con unos clientes que confían en nosotros hasta el punto de que nos consideran como colaboradores y no proveedores. 

  • ¿Cuáles crees que han sido los ingredientes que te han acompañado a realizar este camino? 

He mamado comercio y esto me ha traído una serie de valores que me han sido útiles para salir adelante con lo que creía. Trabajar debe hacerlo todo el mundo, a menos que se venga de familia rica. Sin embargo, poder trabajar de lo que te gusta es un privilegio, porque entonces puedes dar el 100% de ti y lo disfrutas mucho. Para mí es imprescindible el esfuerzo, porque por muy bien preparado que estés, por muy inteligente o bueno que seas haciendo algo, sin esfuerzo no se llega a ninguna parte. Es importante tener formación, porque te sirve para tener unos conocimientos, pero lo primero son las ganas, el esfuerzo y la constancia, por eso es importante también la formación en competencias transversales. 

 

«Trabajar de lo que te gusta es un privilegio, porque entonces puedes dar el 100% de ti y lo disfrutas mucho» 

 

  • ¿El nombre de la empresa tiene que ver con estos valores? 

Sí, siempre he pensado que la única manera de impulsar un proyecto es con constancia, esfuerzo y trabajo, buscando cómo mejorar cada día. Es importante no olvidar nunca de dónde venimos, estemos donde estemos, porque de dónde vienes es lo que tú sabes y los inicios de todo. Yo sigo teniendo las mismas amistades, sigo teniendo la misma relación con las personas, sigo haciendo las cosas que he hecho toda mi vida. Es importante saber el esfuerzo que has hecho y cuáles son tus orígenes: todos empezamos de cero y que se triunfe más o menos no debe cambiar tu esencia. A mí me ayudó mucho también la confianza en las personas y hacer equipo; pienso que es imprescindible. 

 

  • ¿Cuáles han sido las dificultades con las que te has encontrado para llegar hasta aquí? 

La mayor, el hecho de cambiar de mentalidad. Los problemas que yo tenía antes cuando acababa mi jornada laboral eran unos, que, si no hubiera sido por mi carácter, se hubieran quedado allí. Y, en cambio, cuando yo decido iniciar la aventura solo, asumiendo todas las tareas durante el primer año y medio, me encuentro que, cuando acabo la jornada, el trabajo sigue conmigo. 

  • Dices que esta ha sido la mayor dificultad. ¿Quieres decir que has tenido otras? 

Sí, cuando empecé a tener trabajadores y debía delegar, me costó mucho. Es difícil darte cuenta de que hay otras formas de trabajar diferentes a la tuya y que la tuya no siempre es la mejor. También fue una dificultad el hecho de que yo no tenía el dinero para comprar los materiales que necesitaba, y en ese momento los proveedores tuvieron que hacer un acto de fe confiando en mí cuando les pedía género para poder sacar adelante el proyecto. Por suerte, fueron más los que me dijeron que sí, que los que me dijeron que no, y es ese uno de los momentos más bonitos que recuerdo, pero también de los más difíciles, porque se lo pedía a cambio de la fe que debían tener en mí. Ellos han sido el pilar de Constantiagrup; hace doce años que trabajo en esto. 

“En ese momento, los proveedores tuvieron que hacer un acto de fe confiando en mí […] es uno de los momentos más bonitos que recuerdo, pero también de los más difíciles, porque se lo pedía a cambio de la fe que debían tener en mí”

  • Lo que explicas pone en valor la importancia de hacer red. ¿Es fácil esto en la sociedad actual? 

Pienso que tiempo atrás se hacía más, pero ahora somos muchos y existe una competitividad que no me parece sana. Desde que estamos en Mercabarname he dado cuenta de que allí, por ejemplo, se generan una serie de relaciones que te facilitan el día a día y todo el mundo intenta ayudarse. El vínculo con los demás es importante y solo se consigue buscando la confianza de las personas que te rodean con quienes crees que puede haber una ayuda mutua; en Mercabarna hay mucha corresponsabilidad a nivel empresarial y eso es algo que echo de menos en la sociedad. 

«En Mercabarna hay mucha corresponsabilidad a nivel empresarial y eso es algo que echo de menos en la sociedad» 

  • Constantiagrup forma parte de la red de Organizaciones Impulsoras de la Fundación Impulsa. ¿Qué te llevó a sumarte al proyecto? 

Conocí la Fundación Impulsa a través de Salva Ramon, Embajador de la Fundación en Terrassa; me hablaba con unos ojos que le brillaban y eso me hizo darme cuenta de que creía en el proyecto y que todo lo que me contaba era desde el corazón. Vi que lo que me contaba respondía a mi pensamiento de cómo ayudar a la sociedad y creo que lo que ofrece la Fundación Impulsa es lo mejor que se le puede dar a una persona joven: formación y que, además, esta formación sea un oficio. Es algo que nadie le quitará. Hay gente que no puede profundizar en lo que le gusta o trabajar en ello y no hay nada mejor que colaborar en hacer realidad el sueño de un joven para que sea lo que quiere ser. 

«Creo que lo que ofrece la Fundación Impulsa es lo mejor que se puede dar a una persona joven […] nada mejor que colaborar en hacer realidad el sueño de un joven para que sea lo que quiere ser» 

  • Hablas de tener un oficio. ¿Crees que es importante hoy en día? 

Yo lo encuentro imprescindible, y aquí se ha cometido un error, porque durante muchos años se ha visto la Formación Profesional (FP) como algo para quien no valía, eran unos estudios que avergonzaba hacerlos. El desprestigio de la FP es uno de los mayores errores que se han cometido en enseñanza y ahora nos encontramos con que no hay gente suficientemente formada en muchos oficios que hacen falta en la sociedad. 

 «El desprestigio de la FP es uno de los errores más grandes que se han cometido en enseñanza y ahora nos encontramos con que no hay gente suficientemente formada en muchos oficios que hacen falta a la sociedad» 

  • En una palabra. Para ti, la Fundación Impulsa es… 

Diana (ha dado con el punto clave en el que se puede ayudar a las personas, haciendo que, con una ayuda, los jóvenes puedan ser autosuficientes). 

 

 

Finalizamos el proceso de selección de las Becas Impulsa, que el próximo curso recibirán 320 Impulsers de Catalunya

Después de un elaborado y riguroso procedimiento, desde la Fundació Impulsa ya hemos finalizado el proceso de selección de los jóvenes que el curso 2023-24 recibirán el acompañamiento y la beca de la Fundación Impulsa para cursar estudios de FP. El curso 2023-24 becaremos a 80 nuevos jóvenes, que se suman a los que continúan del curso anterior y, a la espera de la resolución definitiva del proceso de matriculación de los jóvenes, la Fundación Impulsa tiene previsto becar a un total de 320 Impulsers en los diferentes territorios: 85 en Osona, 16 en el Bages, 28 en el Berguedà, 21 en el Moianès, 50 en la Garrotxa, 22 en el Baix Empordà, 50 en Terrassa, 40 en Sabadell y por primer año, 6 en el Anoia. Los futuros Impulsers iniciarán el curso recibiendo un soporte integral: económico, a través de la financiación de los estudios de Formación Profesional (entre 60€ y 160€/mes); tecnológico, con la donación de un ordenador portátil; humano, con formaciones transversales y la vinculación a una entidad del territorio; social, con el acompañamiento de una persona mentora y del equipo psicopedagógico de la Fundación Impulsa, y laboral, con formaciones y estancias formativas en empresas.  

Los jóvenes se han escogido a partir de criterios económicos y de motivación por los centros educativos y posteriormente, los Consejos Comarcales y Ayuntamientos han hecho la valoración socioeconómica para, después, el equipo psicopedagógico de la Fundación Impulsa realizar su selección final a través de un proceso de valoración muy exhaustivo para garantizar que, además de cumplir con el requisito de tope de ingresos familiares, este alumnado también muestre un compromiso con la Fundación, motivación por los estudios, voluntad de esfuerzo, constancia, habilidades comunicativas y autoconocimiento, compromiso, motivación, vocación, conocimiento de la Fundación Impulsa y de su labor. Lo detalla la responsable de Organización, Carla Vidal, que habla de artesanía en el proceso: “Este curso hemos innovado un sistema de puntación para poder valorar cómo los jóvenes se desarrollan en los diferentes blogs de la entrevista. Esto nos ha permitido detectar mejor las necesidades que presentan los candidatos para ver si los recursos que ofrece la Fundación pueden dar respuesta. Es importante destacar que en aquellos casos en los que el equipo psicopedagógico ha determinado que un cadidato presentaba unas necesidades que no se podrían acoger desde nuestra Fundación, han iniciado un trabajo con red con otros agentes del territorio para valorar posibles derivaciones. 

Siguiendo esta metodología, los jóvenes seleccionados han asistido con sus familias y tutores a una sesión informativa y los próximos días tendrán que enviar a la Fundación Impulsa las notas finales de la etapa de ESO a su técnica de referencia, así como también rellenar un formulario en el que deben responder unas preguntas sobre somos son y qué les gusta, una información que se compartirá con su futuro mentor/a. De cara a septiembre, los nuevos Impulsers recibirán por parte de la Fundación Impulsa un ordenador y la tarjeta monedero y conocerán a su mentor/a. 

Desde el curso 2015-16 y contando con la previsión de las nuevas entradas de jóvenes en septiembre, desde la Fundación Impulsa habremos acompañado a más de 560 jóvenes en los diferentes territorios donde está presente la entidad; 215 en Osona, 20 en el Bages, 50 en el Berguedà, 35 en el Moianès, 106 en la Garrotxa, 30 en el Baix Empordà, 55 en Terrassa, 50 en Sabadell. 

 

 

Firmamos un convenio de colaboración con Osonament para trabajar conjuntamente para el crecimiento personal y profesional de los jóvenes

Desde la Fundación Impulsa ya hace tiempo que mantenemos un estrecho vínculo con Osonament, entidad que tiene por objetivo promover el desarrollo integral de la persona y la mejora de su calidad de vida, mediante actividades y servicios de ámbito comunitario, especializados en la prevención y atención de la salud mental, las adicciones y la logopedia en el entorno de la comarca de Osona.

Fruto de estas sinergias que se han ido estableciendo con el tiempo, y del interés creciente por colaborar para el desarrollo de proyectos y actividades relacionadas con el crecimiento personal y profesional de nuestros usuarios, ahora hemos firmado un acuerdo de colaboración con el objetivo de contribuir en la promoción de la salud mental y el bienestar emocional de los jóvenes, compartir programas de cultura comunes, voluntariado, y el acompañamiento del alumnado de la Fundación Impulsa y de las personas atendidas en Osonament. De este modo, se buscará la excelencia y se realizarán acciones para ayudar a prestigiar la actividad derivada de estas entidades. 

Asimismo, se pretende buscar nuevas sinergias así como mejorar el desarrollo de los respectivos programas de actuación, una colaboración que se hará patente en el desarrollo de proyectos y actividades relacionadas con el crecimiento personal y profesional de los jóvenes y usuarios. Lo explica la directora de Osonament, Mercè Generó: “Para nosotros es muy importante poder tejer alianzas con entidades como la Fundación Impulsa, con la que tenemos muchos puntos de trabajo en común. De hecho, con esta colaboración pretendemos ofrecernos apoyo mutuo para compartir recursos y potenciar el trabajo en red dentro del territorio, así como desarrollar acciones conjuntas para la sensibilización y promoción de la salud mental entre los jóvenes Impulseros, así como el acompañamiento emocional de los jóvenes derivados por la Fundación Impulsa, en su caso”. También en esta línea, nuestro Presidente, Carles Cuyàs pone de manifiesto el valor de este trabajo conjunto: “Desde la Fundación Impulsa tenemos claro que el acompañamiento que hacemos a los Impulseros pasa por un trabajo transversal en todos los ámbitos que intervienen en el proceso de crecimiento personal de los jóvenes, uno de ellos, e imprescindible en los tiempos que vivimos, es la salud mental. Sabemos que Osonament es una entidad con la que tenemos muchos puntos de trabajo en común y con la que podemos desarrollar proyectos conjuntos nutriéndonos unos de otros de la experiencia y experiencia de los respectivos equipos técnicos y de los diferentes programas que tenemos en marcha”, asegura.

Dentro de este acompañamiento transversal a la persona, también desarrollaremos acciones conjuntas para acercar la realidad laboral y profesional de una entidad como Osonament a los jóvenes Impulsers a través de acciones diversas, como podrían ser, las visitas a la entidad o la participación en la Jornada Impulsa Futuro. Además, desde este curso, también estamos colaborando a través del proyecto Ocell de Foc, una iniciativa liderada por Osonament y la Fundación Privada Horitzó del Berguedà que atiende a jóvenes que sufren problemas de salud mental y de la que somos entidad satélite y estamos derivando a jóvenes que lo necesitan para que les puedan hacer el acompañamiento oportuno. 

Agradecemos los 4 años de dedicación de Núria Cinca como Embajadora del Berguedà, que este año finaliza

Desde el curso 2019-20 Núria Cinca ha sido, junto con Xavier Francàs, la Embajadora de la Fundación Impulsa en el Berguedà. Adjunta a gerencia de la empresa Veserkal, dedicada al diseño, desarrollo y construcción de maquinaria específica destinada a líneas de producción y de envasado de productos, Núria Cinca ha contribuido al crecimiento de la Fundación Impulsa en el territorio, haciendo llegar nuestra labor al tejido empresarial y social de la comarca durante estos últimos cuatro años, en los que se han acompañado y becado un total de 42 jóvenes en la comarca, de los que 24 ya se han graduado.

Ahora, Cinca deja la figura de Embajadora satisfecha del tiempo compartido: “Estoy muy contenta de haber formado parte de este proyecto, de ver el proceso de implementación y darme cuenta de que desde cero se ha llegado hasta donde se encuentra ha llegado ahora, consolidando el proyecto e implicando a tantos agentes en este trabajo en red. A pesar de dejar de asumir esta figura, mi apoyo al proyecto continúa, quién me pida información sobre la Fundación Impulsa. sólo tendrá buenas palabras por mi parte; es un proyecto necesario socialmente y para el tejido empresarial”, asegura Cinca.  

Desde la Fundació Impulsa queremos agradecer su labor desinteresada y con esta voluntad le hemos hecho un pequeño homenaje durante el acto de cierre de curso que se ha llevado a cabo con los Impulsers y mentores del Berguedà, en el que el Presidente de la Fundación Impulsa, Carles Cuyàs, le ha dedicado unas palabras: “En 2019 empezábamos este camino con 14 jóvenes del Berguedà. Durante todo este tiempo Núria, nos has acompañado construyendo este camino, no siempre fácil, pero sí lleno de metas, talento, sueños, y sobre todo futuro. El futuro de estos jóvenes que hoy se sientan aquí y que, gracias a haber continuado sus estudios en Formación Profesional, será mejor en el ámbito profesional; pero no sólo el suyo, también el del territorio. Hoy que te despides como Embajadora, queremos darte las gracias por habernos extendido la mano en este innovador proyecto social y por haber creído en nuestra labor desde el primer día. Muchas gracias Núria por tu dedicación».

Los Embajadores y Embajadoras son personas arraigadas en el territorio y con una trayectoria profesional relevante que, de forma altruista, acercan el proyecto al tejido empresarial y social. Actualmente La Garrotxa, Berguedà, Moianès, Baix Empordà, Bages, Anoia, Terrassa y Sabadell cuentan con una embajadora en cada uno de estos territorios donde está presente la Fundación Impulsa. 

Finalizamos las formaciones gratuitas de inglés a Impulsers, posibles gracias al voluntariado corporativo de trabajadores de Quadpack y al alumnado de la escuela Jesuïtes Sant Ignasi

Por segundo año consecutivo, más de 20 Impulsers han podido disfrutar de clases gratuitas en inglés, una actividad que nació el pasado año de la mano de nuestra Embajadora en Sabadell Tania Nadal, y que es posible gracias al voluntariado corporativo de trabajadores y trabajadoras de Quadpack, y al alumnado de la escuela Jesuitas San Ignacio.

Se trata de una oportunidad para el crecimiento académico de los jóvenes, que han contado con entre media hora y una hora de clases individuales de expresión oral en inglés y en formato virtual, siendo también una experiencia para el alumnado de 1º de Bachillerato de la escuela San Ignacio, que les permite convalidar créditos para la asignatura de acción social. Para Quadpack es una opción más de voluntariado corporativo para sus trabajadores y trabajadoras.

Cabe destacar que a nivel global, la valoración que el alumnado hace de las clases de inglés es muy positiva y de gran utilidad para los jóvenes: el 50% valora con la puntuación máxima (4) lo aprendido en las clases llevadas a cabo, y el 65% valora el contenido de las clases también con esta máxima puntuación. Así lo manifiestan algunos de los Impulseros participantes: «Al ser clases individuales da pie a que sean personalizadas y poder avanzar al ritmo que mejor me va, y esto ayuda a tener mucho más interés y ganas de aprender«, explica Nayra López. También en cuanto a la relación establecida y el trato recibido, la mayoría de los jóvenes describen a los tutores/as como “agradables, cercanos, comprometidos y amables”, lo que contribuye al aprendizaje de los jóvenes: “gracias a mi profesora he mejorado mucho en mi vocabulario y he aprendido a utilizar los verbos en pasado y futuro, algo que me es de mucha utilidad”, manifiesta Zineb Karrouch. En esta línea, otros Impulsers también aprovechan la valoración para agradecer el esfuerzo de los voluntarios y voluntarias que han hecho posibles estas clases de inglés: «Agradezco muchísimo el esfuerzo que hace para que yo aprenda inglés», dice Zahira Chagraoui.

La iniciativa encaja con la apuesta estratégica de la Fundación Impulsa a la hora de potenciar el aprendizaje de la lengua inglesa atendiendo a que es un elemento clave que facilita el acceso de los jóvenes al mundo laboral: el inglés es idioma oficial a más de 70 países y según Adecco, una de cada tres ofertas de trabajo exige un idioma extranjero y el 92% de los casos esta lengua es el inglés, lo que reafirma esta lengua como la más demandada por las empresas, convirtiéndose en un requisito casi imprescindible en el 89% de las ofertas de empleo.

Estas formaciones gratuitas de ángulos se han ofrecido a todos los Impulsers, que se han seleccionado siguiendo criterios de orden de inscripción, motivación, necesidad y cumplimiento de compromisos.

El Clúster de la Energía Eficiente de Cataluña (CEEC) reconoce la labor de la Fundación Impulsa en la 10ª Noche de la Eficiencia

El Teatro Nacional de Catalunya acogió el jueves 8 de junio la 10ª Noche de la Eficiencia, el mayor evento del sector energético de Cataluña, organizado por el Clúster de la Energía Eficiente de Cataluña (CEEC) que contó con la participación de más de 500 empresarios y profesionales del sector, además de los principales cargos institucionales del país. Durante el evento, se entregaron los galardones de la 5ª edición de los premios EmErgEnt, que tienen como objetivo reconocer a emprendedores/as y/start-ups que hayan desarrollado proyectos innovadores en el sector de la gestión energética eficiente en Cataluña. Y además, este año el CEEC ha incluido una nueva distinción premiando a una entidad social, que en este caso ha sido la Fundación Impulsa. Nuestro presidente, Carles Cuyàs, fue el encargado de recoger el premio de la mano de Albert Castellanos, secretario de Empresa y Competitividad y Jordi Rabat, CEO&Founder de Energy Tools Consulting, empresa patrocinadora del premio.

Desde la Fundación Impulsa, agradecemos el reconocimiento, que ha consistido en un donativo de 2.000€, y felicitamos al resto de galardonados así como al Clúster de la Energía Eficiente de Cataluña por la celebración de su 15 aniversario.

Los proyectos galardonados en la 5ª edición de los  Premios EmErgEnt

Los Premios EmErgEnt cuentan con dos categorías, “Semilla” y “Producto”. En la categoría “Semilla” el premiado estuvo Alejandro R Goñi de SOLO por el acelerador de tecnologías fotovoltaicas del Instituto de Ciencia de Materiales de Barcelona. Y en la categoría de “Producto”, los premiados fueron Oihan Goenaga, Ander Etxeberria Aranburu y Juan Trullos Pastor por Zenit – Comunidades energéticas inteligentes.

Durante La Nit también se hizo entrega del Premio Comunicació 2023, un galardón que reconoce el trabajo de los profesionales y medios de comunicación que sensibilizan sobre la emergencia climática y la importancia de la eficiencia energética y energías renovables. Un premio que se otorgó al periodista Xavier Grau, corresponsable de la sección de economía del diario Ara.

La Noche de la Eficiencia de este año contó con el apoyo de Energy Tools, Organización Impulsora de la Fundación Impulsa y de la que su CEO, Jordi Rabat es el Embajador en La Garrotxa; con el apoyo del Instituto Catalán de la Energía, Estabanell, Sorigué, Elecnor, Energy Tools, Simon, Circutor, Factor Energía, La Mutua de los Ingenieros, PGI Engineering & Consulting, ARCBcn – ERF Energía & Sostenibilidad, BAXI, Druids, PACI Global, Schlaich Dauss y Vega Chargers. El diario digital, VIA Empresa, ha sido el media Partner.

Los 302 Impulsers y 266 mentores de este curso valoran con un excelente las formaciones de la Fundación Impulsa que les han acompañado en su crecimiento profesional y humano

A pocos días para terminar el curso de este año, desde la Fundación Impulsa ya hemos finalizado el plan formativo que ha acompañado a 302 jóvenes y 266 mentores, que tanto unos como otros han valorado con una media de 9 sobre 10. 

Los principales objetivos del plan formativo de este año han sido proporcionar herramientas para potenciar el desarrollo personal, académico y profesional de los jóvenes; formarlos con los compromisos y valores del método Impulsa; facilitar el acompañamiento y seguimiento de los jóvenes y de su relación de mentoría con el equipo psicopedagógico y crear vínculo y sentimiento de pertenencia de éstos con la Fundación Impulsa y con el grupo de iguales de su territorio (Impulsers). En esta línea, debe destacarse que de las opiniones recogidas por parte de los jóvenes, el contenido mejor valorado ha sido el relacionado con las habilidades emocionales. Así lo manifiestan algunos Impulsers:  “Todos tenemos un objetivo en esta vida, la mitad se quedan sin hacer nada al respecto, ya que creen que no pueden conseguirlo, lo que hace que se queden en el mismo lugar que están. Las posibilidades siempre existen y nada es imposible con el esfuerzo y dedicación que le ponemos a las cosas”, asegura un Impulser de Osona que está cursando Ciclo Formativo de Grado Superior. Igualmente, también valoran positivamente las formaciones relacionadas con las competencias profesionales: “Me gustó mucho la sesión, el punto de vista que tenía en Dionís para enfocar las adversidades y de la forma en que se expresaba fue muy TOP. Con esfuerzo, implicación y constancia todo se puede conseguir”, comenta otro joven de Grado Superior. 

También finaliza el plan formativo a los mentores, a través del cual se busca empoderar a estas personas que voluntariamente destinan su tiempo a contribuir al crecimiento personal y humano de los Impulsers. Con la voluntad de ayudarles a realizar este acompañamiento a los jóvenes, se les han ofrecido 51 sesiones formativas a lo largo de todo el curso, formaciones destinadas a dotarles de herramientas y recursos para tejer una relación de mentoría satisfactoria, así como también se les han ofrecido una serie de píldoras formativas sobre orientación académica y profesional, escucha activa, y dos más específicas sobre género y racismo, siempre desde la perspectiva del acompañamiento como mentores/as. Lo detalla la técnica de formaciones de la Fundación Impulsa, Marta Garrido: “Este año hemos apostado por incorporar también estas sesiones ya que queríamos ampliar y ofrecer contenidos más específicos que ayudaran a los mentores a realizar un acompañamiento integral y óptimo a los jóvenes Impulsers. El objetivo también ha sido aportar nuevos contenidos para aquellos mentores que ya llevan más de dos años colaborando con la Fundación”. Con la voluntad de que los mentores se sientan acompañados por sus iguales, se ha vuelto a apostar por un espacio donde se puedan encontrar entre ellos y compartir experiencias de forma presencial, ya que a petición de los mentores, la mayoría de formaciones a estas personas voluntarias se han realizado de forma virtual para facilitarles la participación. Carme es mentora del Bages y explica qué le han aportado estas formaciones. 

Itinerarios formativos a los jóvenes según sus necesidades 

En lo que se refiere a las formaciones a los jóvenes, este curso se les han ofrecido 209 horas de formación, divididas en 100 sesiones en competencias transversales y 18 sesiones en competencias profesionales que han contribuido a su crecimiento personal y profesional. 

Para ello, desde el equipo psicopedagógico de la Fundación Impulsa se han elaborado diferentes itinerarios formativos según cada perfil. A los jóvenes, se les ha ofrecido una formación u otra dependiendo de si estaban cursando estudios de FP de Grado Medio o de Grado Superior. Lo explica la Técnica de Programas y jefe de formaciones, Marta Garrido: “Este año el plan formativo dirigido a los jóvenes de Grado Medio se ha centrado en consolidar y continuar desarrollando las formaciones del curso pasado ya que se elaboró ​​un plan formativo muy ambicioso y las valoraciones por parte de los jóvenes y los formadores fueron muy satisfactorias. En este sentido, se han combinado formaciones en contenidos transversales y profesionales, priorizando las primeras en el caso de los Impulsers de primer y segundo año, y las segundas con los Impulsers que cursan Grado Superior, aspecto de mayor interés por este perfil de jóvenes que están más cerca de la incorporación al mundo laboral”. En esta línea, se han incorporado al plan formativo del pasado curso nuevas píldoras formativas en ‘soft skills’, formaciones específicas en cultura financiera y en la plataforma de LinkedIn, y cápsulas motivacionales a través de historias de personas con una trayectoria vital de éxito marcada por el esfuerzo, la motivación y la constancia que han permitido a los jóvenes aprender y tener una conexión directa con una persona profesional de su ámbito. Para ello, hemos contado con la colaboración de profesionales de diferentes empresas como Quadpack, Frime, o Tech Data, entre otros. 
 
Paralelamente a estos dos planes formativos y enmarcado dentro del Programa Oportunidades Laborales (programa de inserción y formación de los jóvenes en el ámbito laboral), se han mantenido las visitas a empresas en las que los Impulsers han podido conocer de primera mano ámbito profesional. Con esta misma voluntad, se ha realizado un año más la Jornada Impulsa Futuro. Y también se han continuado ofreciendo las clases de inglés gratuitas gracias al voluntariado de Quadpack y de los jóvenes de Sant Ignasi, que este año incrementan el número de plazas a ofertar. 
 
Actualmente el equipo técnico de la Fundación Impulsa ya está trabajando en el plan formativo para el próximo curso, en el que se tendrán en cuenta las opiniones recogidas tanto por parte de los jóvenes como por parte de los mentores y las necesidades detectadas a lo largo de este curso. 

  

Finalizamos la participación en las primeras sesiones de trabajo de la Plataforma Zero Abandono, de la Fundación Bofill

 

Como organización que trabaja para promover la igualdad de oportunidades de los jóvenes con talento y motivación pero en situación de vulnerabilidad social, para que puedan cursar estudios de FP y contribuir de esta manera a reducir el abandono escolar prematuro, desde la Fundación Impulsa hemos participado en las sesiones de trabajo de la Plataforma Zero Abandono, organizada por la Fundación Bofill. La entidad promueve la transformación y el cambio social a través de la educación, trabajando para impulsar investigaciones, debates e iniciativas con el objetivo de generar oportunidades educativas y combatir las desigualdades sociales. 

Rosalina Alcalde es la Directora de Abandono Escolar Prematuro de la Fundación Bofill y explica por qué se ha apostado por incluir a la Fundación Impulsa en este proyecto: «Cuando iniciamos el proyecto, hicimos un mapeo sobre quiénes llevaban a cabo acciones de abandono escolar. Buscábamos dos tipos de actores, aquellos que impulsaban políticas a nivel local y las entidades del Tercer Sector Social. La Fundación Impulsa fue una de las primeras entidades que detectamos por el volumen de trabajo que está realizando y porque trata temas muy vinculados. Enseguida tuvimos claro que debía estar presente en la Plataforma como agente de presión tanto para visibilizar la labor que está realizando como para poder aprovecharnos de su conocimiento e inspirar acciones y buenas prácticas dentro de la Plataforma». 

En esta línea, cabe destacar que el Método Impulsa contribuye a evitar el abandono escolar, ya que gracias a este apoyo económico y al acompañamiento que se les brinda, muchos jóvenes con talento y motivación pero en situación de vulnerabilidad socioeconómica pueden continuar sus estudios. Además, el 90% de los jóvenes Impulsors terminan sus estudios y obtienen un título de Formación Profesional (FP), muy por encima de la media catalana, un éxito que en gran parte se debe al acompañamiento individualizado por parte del equipo psicopedagógico de la Fundación Impulsa y también de la mano de la figura del mentor. 

Comprometidos con la igualdad de oportunidades de los jóvenes y con la voluntad de explorar, aprender y compartir iniciativas para hacer frente al abandono escolar prematuro (AEP), desde la Fundación Impulsa agradecemos a la Fundación Bofill que haya contado con nosotros para formar parte de esta nueva Plataforma, que se convierte en una llamada a los municipios y a toda la comunidad educativa para reducir la lacra del abandono escolar prematuro. El espacio se ha articulado en torno a 6 grupos de trabajo formados por profesionales con experiencias y expertises diversas en torno al AEP, tal como explica Alcalde: «Se trata de sesiones que han sido como un primer encuentro de agentes para comprobar que efectivamente estamos preocupados y ocupados sobre el tema del abandono y también para visibilizar la gran preocupación que existe a nivel de país. Debe servir para ver que somos un volumen importante de personas repartidas por el territorio”.  

En esta primera toma de contacto, la Fundación Impulsa ha participado en el grupo Grupo Zero Barreras Económicas. Lo explica la Responsable de Organización, Carla Vidal: «A través de las diferentes sesiones participativas hemos compartido el conocimiento y experiencia dentro de nuestros ámbitos tan diversos, con el fin de ver de qué manera se podría vertebrar un sistema de becas aplicable a todos los municipios. Entre las reflexiones que hemos extraído, destacaría la importancia de estructurar un sistema de becas accesible y ágil en la tramitación, que incluya el acompañamiento por parte de profesionales durante el proceso. Hemos coincidido en que muchas personas no acceden a estas ayudas por falta de conocimiento sobre la existencia de recursos, así como por la complejidad en el proceso de optar a ellas». 

Estas jornadas de trabajo han permitido, según explica Alcalde, elaborar un mapa de activos en el territorio identificando a las personas que ya han realizado acciones para evitar el abandono escolar, por un lado, e inspirar a la acción a municipios que puedan poner en práctica acciones que han funcionado en otros lugares.  

Realizado este trabajo, según Alcalde ahora hay que ver cómo continúa tomando forma la Plataforma: «Tenemos una estrategia propia como Fundación Bofill, pero pretendemos que la Plataforma sea un espacio que recoja lo que los diferentes agentes apuestan por hacer. Un espacio donde crecer todos con la ayuda de todos». 

Según datos facilitados por la propia Fundación Bofill, Cataluña ha reducido las cifras de abandono escolar prematuro (16,9%) en los últimos años, pero seguimos siendo uno de los territorios europeos donde más jóvenes abandonan los estudios, tanto en relación a España (13,3%) como a la media europea (9,7%). 

 

Jóvenes de la Fundación Impulsa visitan por tercer año consecutivo la Organización Impulsora Quadpack para conocer de primera mano la realidad del mundo laboral

Por tercer año consecutivo, la Organización Impulsora Quadpack ha vuelto a abrir sus puertas a los jóvenes de la Fundación Impulsa, y por primera vez esta vez ha estado en la planta de Quadpack Wood, en Borgonyà, Osona, donde han podido conocer de cerca el día a día de la multinacional y disfrutar de una sesión formativa sobre competencias transversales. 

Lo explica la Jefa del Programa Impulsa Oportunidades Laborales, Judit Sanchez: “El objetivo de la visita es que los jóvenes, gran parte de los cuales están estudiando o bien un Ciclo Formativo de Grado Medio o de Grado Superior relacionado en el ámbito industrial, puedan conocer en primera persona una planta de producción pionera en el ámbito cosmético como Quadpack, que fabrica y provee a nivel mundial soluciones de envasado para marcas de productos de belleza”.

La visita se ha iniciado con la bienvenida a cargo del Chief Impact Officer de Quadpack y presidente de Quadpack Foundation, Tim Eaves, que ha explicado a los jóvenes el origen de la multinacional, sus valores y su misión y ha compartido inquietudes con los Impulseros. Lo explica el propio Eaves: “Recibimos a los Impulsers en nuestra fábrica con mucha ilusión. Nos inspira ver cómo escogen estudios relacionados con la industria, que tan necesitada está de talento joven. Son los profesionales del futuro, que tienen un gran poder transformador, independientemente de su origen, historia personal o estudios”, asegura. A continuación, los jóvenes han podido visitar la sección donde se hace la decoración de los productos.

 

Por último, los responsables de Quadpack que han estado acompañando a los jóvenes durante toda la visita, les han dado una charla final poniendo en el centro la importancia de las competencias transversales (las soft skills) en el día a día de una planta de producción, donde el trabajo en equipo, la comunicación efectiva, la adaptación al cambio y la disposición por el aprendizaje son aspectos clave para desarrollar una trayectoria profesional dentro de Quadpack. Se trata de competencias extrapolables a otros sectores industriales y/o del mercado de trabajo, valora Sanchez: “Un punto esencial es que los jóvenes reciben este mensaje de forma directa y contrastada por personas en activo que forman parte de un sector profesional dinámico, creativo y ambicioso, y esto es muy enriquecedor para ellos.

La actividad se enmarca dentro del Programa Impulsa Oportunidades Laborales que busca, a través de itinerarios de orientación sociolaboral, formaciones en competencias profesionales y visitas a empresas acercar a los jóvenes la realidad del mercado laboral, así como dotarlos de herramientas y recursos para seguro desarrollo su profesionalización. En este sentido, la visita y la charla a cargo de Quadpack también forman parte del Programa de Voluntariado Corporativo que la Fundación Impulsa ofrece a las Organizaciones Impulsoras en el desarrollo de su RSC. 

Despedimos el curso poniendo en valor la implicación de los jóvenes y de las personas mentoras en un acto de clausura con mucho ritmo

Desde la Fundación Impulsa hemos hecho el acto de cierre para despedir el curso y reconocer el esfuerzo de los jóvenes y la voluntariedad y dedicación de las personas mentoras. Lo hemos llevado a cabo con los jóvenes y los mentores que les acompañan, así como también con el equipo técnico de la Fundación Impulsa, y con la participación y asistencia de colaboradores de la entidad, como representantes de diferentes Consejos Comarcales, Ayuntamientos, y algunas empresas que apoyan la labor de la Fundación Impulsa a lo largo del curso. 

El evento empezó con algunos parlamentos institucionales, y a continuación se realizó una actividad sorpresa a manos de la empresa Kivicom. Se trata de una experiencia dedicada a los jóvenes y a los mentores, y en la que este año ¡ la clave son la sinotina y el ritmo! 

durante el acto, se hizo la entrega de diplomas a los jóvenes que se gradúan del Ciclo Formativo estudiado, así como el certificado de formaciones y la carta de recomendación para que los jóvenes puedan adjuntarla a su currículum. En este sentido, a los jóvenes que el próximo año continúan con la Fundación Impulsa, también se les entregarán los certificados de formaciones, un reconocimiento muy útil para sumar también al CV.

El acto de clausura del curso se convierte en un día especial para los jóvenes en su paso por la Fundación Impulsa, en el que disfrutan de un día lúdico con compañeras y compañeros Impulseros, mentores y miembros del equipo psicopedagógico y además, es también para ellos un acto de reconocimiento, así como de cierre de curso, ya que en verano las parejas de mentoría se ponen en pausa y hasta septiembre no se reinician. Desde la Fundación Impulsa queremos aprovechar para hacer un agradecimiento sincero a todas las personas mentoras, que durante este curso han destinado voluntariamente parte de su tiempo a acompañar a los Impulseros. 

 

Territorios y fechas del acto de final de curso 

El acto de clausura se ha llevado a cabo a los diferentes territorios donde la Fundación Impulsa beca jóvenes, con la presencia de algunos de los Embajadores de los territorios, los siguientes días: 

  

OSONA I MOIANÈS 

Día: 31 de mayo 

Hora: 18-20.30h  

Lugar:  Centre Cívic Joan Triadú, Vic 

 

BERGUEDÀ I BAGES 

Día: 6 de juny 

Hora: 18-20.30h 

Lugar: NEXE – Espai de cultura Sant Fruitós de Bages 

 

GARROTXA 

Día: 8 de juny 

Hora: 18-20.30h  

Lugar:  Centre Cultural Les Preses (Les Preses)  

 

BAIX EMPORDÀ 

Día: 13 de juny 

Hora: 18-20.30h  

Lugar:  Espai Can Genís (Palafrugell) 

 

TERRASSA I SABADELL 

Día: 14 de juny 

Hora: 18-20.30h  

Lugar:  Centre Cívic Montserrat Roig, Terrassa